2026年山东省建筑业企业项目经理专题培训班在临沂成功举办
2026-08-246
为精准对接“十五五”规划提出的行业发展要求，全面提升全省建筑业项目经理的政策研判、工期风险管控、数字化项目管理及精细化运营实战能力，培育高素质项目管理人才队伍，由山东省建筑业协会、临沂市建筑业协会联合主办的“匠造宜居好房子 数智精管促履约——2026年山东省建筑业企业项目经理专题培训班”于2026年8月19日至20日在临沂市顺利举办。全省各地建筑业企业的项目经理、项目管理骨干共260余人现场参会，另有超过1100人线上观看直播，共同探讨新时期建筑项目高质量履约与“好房子”建设的实践路径。开班仪式上，山东省建筑业协会常务副秘书长王琳、临沂市建筑业协会副会长兼秘书长李景法分别作动员致辞。致辞中指出，当前建筑业正由规模高速扩张转向品质提质升级，建设“安全、舒适、绿色、智慧”的好房子，是顺应民生需求、激活内需潜力、带动产业升级的时代命题，也是建筑企业转型升级的重要赛道。项目经理作为项目建设的第一责任人，是政策落地、工程履约、品质打造的一线关键力量，既要吃透行业新政策与新理念，也要补齐数字化管控、风险化解、精细化运营的能力短板，将“好房子”建设理念贯穿项目策划、建造施工到后期运维的全链条，推动更多高品质居住产品落地齐鲁大地。本次培训课程设置紧贴行业现实痛点，涵盖政策解读、工期纠纷处置、数智工地落地、精细化管理实战等模块。中国中建设计研究院有限公司总建筑师、首席信息官赵中宇围绕中国建筑“好房子”营造体系作专题授课。报告立足安全、舒适、绿色、智慧建设要求，坚持问题导向、问需于民，聚焦渗漏、噪声等百姓居住痛点，解读“好标准、好设计、好材料、好建造、好服务”五大抓手与“6633”实践框架。授课结合大量调研数据，系统阐释全链条一体化建造路径，为一线项目经理推进高品质住宅项目建设提供实操指引。中铁二局集团总工程师、信息中心总经理何拥军围绕建筑企业数字化转型作专题分享，系统复盘企业“十四五”数字化建设实践成果，详解大商务数字一体化平台、施工生产精细化管理、数据中台及AI智能助手等落地应用案例。结合“十五五”发展要求，他从平台迭代、数据治理、AI赋能、数字化人才配置等维度，解读建筑企业下一步数字化转型重点任务，为一线项目经理推进数智工地、项目精细化管控提供可借鉴的实操路径。本次培训同时聚焦项目履约管理的核心难题，邀请广联达进度管控业务专家周辉、广联达AI+数据驱动应用产品经理杨子归、济南四建（集团）有限责任公司项目经理田洪福等多位行业专家，分别围绕工期纠纷争议解决实战、AI+数智工地助力项目精细化管理、企业数字化转型实践等课题展开分享。授课环节结合山东本地项目实践案例，剖析工期管控的常见风险点与纠纷处置思路，讲解BIM、智慧工地等数字化工具在进度、质量、安全、成本管控中的应用路径，分享数字化管理体系搭建经验，帮助项目经理转变管理思维，掌握数智化手段破解项目管理难点的方法，进一步提升项目履约效益。培训期间，主办方组织学员实地观摩民临沂市标杆改善住宅项目“辰坤拾柒号院”与“兴程金泰观滨樾”，两个项目分别代表静音生态住宅、科技六恒住宅两大建造方向，学员可在现场亲身感受“好房子”营造体系、精细化施工工艺、智慧工地系统的落地场景，本次培训实现了理论授课与现场观摩的有机结合。此次培训班搭建起了全省项目管理人才交流学习的重要平台，进一步统一了行业对“好房子”建设的思想认知，补齐了项目经理的综合能力短板。下一步，山东省建筑业协会将继续聚焦建筑业高质量发展的人才需求，不断搭建学习交流平台，推广品质建造、智能建造领域的先进经验，引导广大建筑从业者践行工匠精神，以人才赋能工程品质提升，为全省建筑业转型升级、保障人民群众宜居安居提供坚实支撑。
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